8月1日，中能建氢能源有限公司在京召开2023年半年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中国能建《若干意见》、“1466”战略和中国能建2023年半年工作会议暨加快建设世界一流企业推进会精神，总结上半年成绩，部署下半年工作任务，动员广大干部职工以实干实绩冲刺三季度，决胜下半年，全力完成年度经营目标，以实际行动践行氢能公司作为中国能建氢能全产业链和一体化发展平台的责任和使命。
会议传达了中国能建2023年半年工作会暨加快建设世界一流企业推荐会会议精神，会议指出：“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实国资委中央企业负责人研讨班会议精神，总结公司上半年总体发展情况，系统把握加快建设世界一流企业的关键任务与实施路径，统筹部署下阶段重点工作，进一步实干担当，勇创价值，确保全面完成年度各项目标任务，共同谱写世界一流企业建设新篇章。中央有号令，能建必先行，要勇担战略使命，一体把握、一体落实好“三个总”“两个途径”“三个作用”总体要求，全力谱写加快建设世界一流新能建的壮丽宏图；要把准战略方向，以“三新”能建为核心支点、“一创三转”为关键路径，奋力走好世界一流新能建之路；要更加突出价值创造、打造战略性新兴产业，扎实推动经营质量、产业竞争力、创新实力跃升世界一流。”
公司党委书记、董事长李京光发表题为《锚定高目标 拿出真功夫 狠抓执行力 拼出加速度 以实干实绩全面完成年度目标任务》的讲话，公司副总经理刘大为和党委委员、副总经理刘成良出席会议，党委委员、副总经理邓红武主持会议。
会议指出，2023年上半年，公司在中国能建党委的坚强领导下，立足“30﹒60”系统解决方案“一个中心”和氢能、储能“两个支撑点”、积极践行“新能源、新基建、新产业”的“三新”能建战略部署，坚持高质量发展与科学管理双线并进，系统推进发展改革管理党建等各项工作走深走实，摸索出了一条具有氢能公司鲜明特色的差异化发展之路，保持了稳中有进，快中提质的发展势头。
会议强调，公司作为中国能建布局氢能全产业链和一体化发展的平台，必须深刻理解布局氢能产业对于中国能建加快绿色低碳化转型，实现“三新”能建战略目标，进而建设成为世界一流企业具有的重要意义。公司上下要切实提高思想认识，提高站位谋划，紧扣“三新”战略支点，夯实稳步发展“基本盘”，紧密围绕“五大导向”，聚焦重点任务，牢牢把握“3+3+1+6+N”市场开发总体思路，坚持高技术引领，实现科技赋能新优势。力争到2035年，使公司成为全球氢能领域有行业话语权、有技术引领的中国企业，为加快建设世界一流新能建贡献更大力量。
李京光在报告中指出，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是中国能建全面打造“三新”能建、建设世界一流企业的起步之年，更是氢能公司成立以来的首个完整年度。“居安而念危，则终不危”。时间已过半，为确保公司完成集团下达的年度考核指标，全体干部职工要锚定高目标、拿出真功夫、狠抓执行力、拼出加速度，奋力拼搏迎难而上，开创一流企业“新征程”。
李京光强调，针对下半年工作，结合年度生产经营目标落实，要重点做好五个方面。一是要观大势，运筹帷幄谋划战略布局，要聚焦战略抓落实、聚焦产业谋发展。二是要担重任，协同发力保障业务发展，市场开发要准定位，项目执行要树标杆，产品销售要担重任。三是要勇突破，全力以赴推动科技创新，发挥科技创新平台优势，抓好关键核心技术攻关。四是要求实效，多管齐下提升管理质效。五是要促融合，固本培元强化党建引领。要持续深化党建赋能，切实抓好习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，将党的二十大精神全面融入中心工作并走深走实，要持续巩固队伍建设、推进从严治党、凝聚人心合力、加强品牌建设。2023年下半年，公司要更紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在中国能建党委的坚强领导下，锚定全年目标任务，打好全面发展“主动仗”，为中国能建全面构建“三新”能建的战略目标贡献力量。
会议采取现场+视频形式召开。公司高管、部门负责人、公司本部及项目公司全体成员在主、分会场参加会议。
