网讯：这两年，有很多企业跨界进入光伏和储能。
其中有一个行业相对很特别，就是地产商跨界，作为中国曾经最赚钱的行业，在这个领域想产生一些化学效应，却没那么容易。
曾经有一位投资人吐槽，说前两年一级市场从业者仅仅在新能源赛道里做电池这一件细分产品上，就硬生生投出了上万个初创企业，但真正有技术、有产能、有订单的公司少之又少。
对于地产商跨界新能源看好的人很少，但有一家却相对特别，由保利和碧桂园联合成立的保碧新能源。
在资本和产业的双轮驱动下，成立仅1年多，保碧新能源已经完成了4轮近15亿元的融资、累计开发量超过1.5GW，从一个行业新兵变成工商业分布式赛道的头部玩家。
不得不说，这个成绩还是不错，这次我们也来探访下保碧新能源，看下保碧新能源快速起势背后的逻辑和启示意义。
01.资本玩家
如果要一句话形容保碧新能源的发展逻辑，就是产业与资本融合优势与速度的体现。
去年保碧新能源宣布完成A3、A4轮融资，由普洛斯资本和芯联集成领投、奥牛资本跟投，老股东华美投资集团、蔚来资本、钟鼎资本持续超额加注。
保碧新能源此举也创造了公司成立最短时间获最多产业资本投资的新记录，自2022年5月起，他们先后通过4轮融资累计获得约15亿元人民币的投资支持。
而在新能源这个领域，本质还是速度和规模的战争。
既然这是一场规模和速度之战，那么拿谁的钱，拿什么性质的钱很关键。这就要说到A3、A4轮融资的两家产业型领投机构，普洛斯资本和芯联集成。
普洛斯资本是全球排名前4的资管机构，资管规模超过1250亿美元，既有丰沛的屋顶资源，还有多品类的资产管理能力，底层资产覆盖了物流仓储、产业园区、数据中心、新能源等类型。
芯联集成今年5月在科创板上市，是国内最有影响力的晶圆制造企业之一。芯联集成以芯片代工为起点，横跨模拟芯片、新能源、智能社会需求等领域。
根据公开报道，芯联集成在2021年启动的新项目新增的产能主要面向新能源汽车、风光储、智能电网、智能终端等应用领域。
也就是说在本次A3、A4轮完成融资后，保碧新能源模式越来越清晰：以芯联集成、普洛斯资本为代表的股东背景提供更多的产业资源和产业触角，保碧新能源快速开拓、运营底层资产，
但打赢这场复合战争，除了常规的股权融资路径，还撑不起新能源固定资产的庞大投入。
02.资产为王
去年九月，保碧新能源与普洛斯资本联合发起的分布式绿色能源投资平台—洛能资本在广州正式设立。
洛能资本与保碧新能源将通过“AMC+运营管理”的组合，将资产管理和资产开发、运维利用到新能源这个新的资产命题上。
更重要的是，通过借鉴普洛斯成熟的资产管理经验，将资产开发基金、资产运营基金、REITs等资产管理方式也运用到分布式新能源这样相对新的资产类别当中。
作为地产企业，保利和碧桂园在“屋顶资源”上本身就有巨大优势，而且之前在产投界已经积累出自己的圈子。
保碧新能源发挥自己的资产运营能力，越走越轻；产业股东们不断开放资源堆资源，越走越快；洛能资本用基金形式打包好优质资产多渠道进行资产管理，打通资产货币化的通路，使得整个体系开发和管理的资产规模实现正向增长闭环。
同时通过数字化平台的方式提高资产的运维能力，洛能资本推动资产滚动开发与资产有效退出。
自此，保碧新能源集齐包括光伏产业链、储能电池、新能源汽车以及全球化不动产管理平台等领域的多家头部企业和产业资本股东。
这些看似孤立的事件各有视角，但最终都走向一个相同的结论：对保碧新能源来说，“资本+新能源资产”成为其对外的核心优势。
03.红利期
作为诞生没多久的新能源企业，保碧新能源目前主攻三大方向：
1）分布式光储充资产的开发以及投资是有着优质回报率的投资赛道，也是切入综合能源管理服务的重要抓手；
2）光储充资产的运维服务和设备节能改造也是核心可拓展业务；
3）基于以上衍生出的综合能源管理系统、虚拟电厂和配售电服务、碳数据和碳资产管理等。
目前保碧新能源自去年下半年开始，新能源电站开发、新能源资产开发进入了一个高速红利期。
贵阳吉利汽车21MW屋顶分布式、沙钢锰业5.4MW屋顶分布式、惠州博罗新峰药业2.5MW屋顶分布式、优然牧业5.7MW屋顶分布式、沈阳双汇食品4.6MW屋顶分布式以及宜昌当阳华强化工37.8MWh用户侧储能等一批大兆瓦项目陆续开工。
这次我们的探访来到保碧新能源为西门子南京工商储项目。
这次，保碧新能源为西门子打造的工商业储能项目11月于南京正式落成，进入并SHENHE运阶段。
西门子数控(南京)有限公司是巨头公司德国西门子的子公司，是西门子基于数字企业概念建造的全球灯塔工厂之一，也是西门子运动控制领域在德国之外最大的研发制造中心。
该项目利用西门子数控(南京)有限公司园区空地，建设用户侧储能设施共1.86MW/5.58MWh，采用两充两放策略，接入西门子数控(南京)有限公司的低压母排系统。
值得一提的是，该电站采用安博诚集装箱式锂电池储能系统，集成了电芯主动均衡、多级保护等安全功能，并配备了西门子全浸没式氮气消防系统、安博诚储能云端远程报警装置，实现了从预警到灭火的全方位安全保障。
效目前还不错，西门子园区实现“削峰填谷”功能，降低电费支出。
04.产业生态圈
不得不说，保碧是新能源中相对特别的一家，一开始就在一个资本端的角度去看待分布式赛道。
从早期的勘测、开发、设计、建设到运营贯穿整个生命周期的标准化，把光伏和储能打造成资本认可的多元资产包，并按照“开发型-收益型-持有型”三个不同的投资阶段对接匹配的资本，从而获得资本市场源源不断的认可与参与。
碧桂园创投管理合伙人牛若磊对这种搭配的价值是有过一段描述的，“地产行业体量庞大，产业链条长，产品和技术持续迭代，行业内涵不断丰富，保碧新能源可以通过资本纽带串联起一个产业生态圈”。
目前来看，效果很不错，但对于这样一种以资本驱动的模式，在新能源赛道中能否真正脱颖而出，一切都要交给时间来证明了。
