6月20-23日，广东省风力发电有限公司党委书记、董事长杨海胜率队赴山西分公司调研并开展安全检查。
调研座谈会上，杨海胜听取了山西分公司的整体情况汇报，详细了解山西分公司在党的建设、组织制度建设、人才队伍建设、区域项目建设、资源争取以及安全生产运行等情况，充分肯定了山西分公司成立以来取得的各项工作成果，并提出三点希望：
要坚持把党的建设摆在首位，强化政治担当，紧扣广东能源集团“123高质量发展战略”部署，全力抓好新能源项目资源获取工作，加速推动项目投产接产准备，打开山西区域新能源发展局面。
要抓住平台“双百企业”的改革契机，通过“平衡计分卡”的应用，建立起以战略为导向的绩效管理系统，以市场化经营机制和激励约束机制改革为着力点，抓好绩效“牛鼻子”，实现“开好局起好步”。
要营造良好的企业氛围，打造良好的工作和生活环境，为员工学习与成长创设有利条件，不断提高员工的满意度和幸福感，让员工能够“用心工作、健康生活”。
现场检查
杨海胜实地走访了山西分公司洪洞项目，深入了解项目基建进度和安全管理情况，并围绕安全生产主体责任落实、安全风险隐患排查、应急能力建设等工作进行深入督导检查。
杨海胜强调，安全工作是企业发展的“生命线”，是一切工作的前提和基础，现场一线是安全工作的落脚点，要守住现场安全红线底线。他就安全生产工作提出三点要求：一是要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，增强做好安全防范工作的责任感和紧迫感，以“时时放心不下”的高度责任感，压紧压实安全生产主体责任，严格落实“三管三必须”要求。二是要高度重视“三防”、消防等应急能力建设，强化安全教育培训，全方位提升突发事件应急处置能力。三是要紧盯风险防范，加大隐患排查力度，全面排查、整治、消除安全风险隐患，早排查、早发现、早治理。
