上周，壳牌接连失去了两位可再生能源业务高管，可再生能源全球主管Thomas Brostrom和英国海上风电业务经理Melissa Read相继离职。
01海上风电高管离职，究竟为何？
壳牌原英国海上风电业务经理Melissa Read曾带领壳牌向苏格兰进行大规模扩张，一举拿下ScotWind海上风电项目，现已确认离职。在Read离职消息传出之前，壳牌宣布，其可再生能源全球主管Thomas Brostrom已离职再寻他位。
2020年，壳牌聘请了?rsted原北美海上风电负责人Thomas Brostrom，作为其全球可再生能源解决方案高级副总裁，负责海上风电业务。他的聘书是壳牌重视可再生能源和致力于能源转型的强有力证明，曾被誉为时代变革的标志。但如今，时代再次发生了变化。
2019年，壳牌的一位高管表示：“我们相信我们可以在 2030 年代初成为世界上最大的电力公司。”
然而，Brostrom在任的两年内，乌克兰战争和能源安全改变了壳牌核心业务格局。新上任的首席执行官Wael Sawan将优先业务重心转向石油和天然气。
他明确表示，壳牌这家超级巨头的上游碳氢化合物业务才是他们的中心舞台，并强调继续石油和天然气生产是为了巴基斯坦等国家学童的利益。该言论受到绿色和平组织的猛烈抨击。
02海上风电效益受限，业务重心开始转移
壳牌将自己定位为海上风电的潜在市场领导者。凭借着数十年在海上执行复杂石油和天然气勘探项目的经验，壳牌成功通过在荷兰、英国和美国的项目将业务扩展到海上风电领域。
可近年来，由于成本上涨和供应链限制，经济效益受到挤压，海上风电行业一直举步维艰。壳牌正试图终止一份电力销售合同，理由是由于成本上升，该合同不再可行。同时，壳牌也不会参加荷兰某海上风电项目下一次的拍卖，尽管它近年来在这场拍卖中取得了成功。
但这并不代表壳牌将停止在可再生能源领域的活动，而是像其他石油和天然气巨头一样，它对可再生能源的盈利能力持怀疑态度。壳牌首席执行官Wael Sawan在上个月的战略更新中表示，目前海上风电的经济效益尤其具有挑战性。壳牌将考虑与更广泛的综合价值链相适应，并积极发掘电动汽车充电和生物燃料领域的机会。
Sawan在六月份表示：“过去几个月，海上风电受到了严重打击，而太阳能的表现稍好一些。……我希望能够确保我们能够灵活地以负责任的方式分配股东资本。”
