据了解，通过数字化模拟真实的施工现场，管理者可更便捷、直观、高效掌握现场整体工作开展情况，提前发现项目进度风险点，提高效率加快项目进度。利用高精度模型指导现场机械设备、人员组织等现场生产准备工作，了解相应工序状态，助力决策，提升现场管理的精度与效率。同时可将各类别项目施工资料综合起来建立工程项目资料库，实现工程数据的统一采集或录入、查询、管理。
目前项目三维可视化全貌生成工作已完成，并接入项目现场的视频监控设备，各子项工序施工进度数据、资料有序上传，可对项目各工序进度进行可视化管理。
自开工以来，玉门40万千瓦光伏发电工程项目部管理团队克服沙尘暴等环境因素，抓实抓细各工序管理，群策群力，各项施工工序有序推进，为项目并网发电奠定扎实基础。
项目将继续秉承中国建筑“品质保障、价值创造”的核心价值观，践行中建二局超越文化，求真笃行，创行超越，科学组织现场施工，严保项目履约，让中建蓝成为这戈壁滩上一抹亮丽的色彩。(麻倩 刘庆安)
