如何推动小水电集约化、物业管理？

　　强化“点”上创建、优化“线”上联动、深化“面”上拓展。

　　1、一是强化“点”上创建。以电站为创建对象，对小水电站开展绿色小水电创建、智能化改造、设备设施技术改造、安全生产标准化建设，计划通过五年创建，绿色小水电示范电站占比要达到30%以上。

　　2、二是优化“线”上联动。在“点”创建的基础上，以河流为提升主线，通过对河流有特殊功能需求的减脱水或区间河段，结合“美丽乡村、乡村纳笑旅游”等建设规划，开展有针对性的生态修复，包括建设生态堰坝、生态堤岸、滨水滨岸慢行道等生态工程，并进行上下游电站的优化调度运行，使河流达到绿色健康的状态，实现电站、河流、人居环境根本性改善。

　　3、三是深化“面”上拓展。在“点”、“线”创建的基础上，以电站集群和河流附近人居空域为创建对象，建设集中运行与信息化管理中心，通过对50%以上小水电进行集约化、物业化管理，实现运维智慧化、管理物业化、安全生产标准化、生态流量放管常态化；饥竖对有消薄或低收入农户增收等任务的乡镇、村集体，通过与当地强村公司合作，收购本区域内集体股份相对或绝对控股的小水电站，并进行“点”、“线”层面的提升改造，开展集约化、物业化管理，提高小水电站群运行的经济效益，提升村庄经济“造血”功能。